对标一流 内涵发展 努力建设“双高”新师专
——在2018年春季开学全体教职工大会上的讲话
党委副书记、校长 王卫国
老师们、同志们：
2018年，我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻十九大精神，按照市委提出的“改革抢先机，发展站前列，各项工作创一流”为总要求，以“走进新时代、建设一流新师专”为我校工作的总抓手，认真落实我校第一次党员大会工作报告提出的新要求，着力抓好从严治党、师资队伍、专业课程、校园文化、治理能力等五项建设，突出内涵发展，深化产教融合，推进校企校县合作，努力创建具有高水平专业特色的高水平现代化师专院校。
一、全面从严治党，培养过硬干部队伍
把持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务，切实做到学懂弄通做实。在全体党员干部中扎实开展“不忘初心，牢记使命”主题教育,争做“五硬”好干部，努力打造师专干部队伍维护核心、求真务实、敬业奉献、清正廉洁的良好形象。
二、夯实师资队伍，锻造一流教学团队
认真贯彻《关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》精神，着力提高教师干部思想政治素质和教育教学能力。用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，引导教师树立正确的历史观、民族观、国家观、文化观、教师观、学生观，坚定四个自信，坚定职业信仰，把提高教师思想政治素质和职业道德水平摆在首位。
（一）实施师德师风建设工程。一是强化师德考评，体现奖优罚劣。二是继续做好师德楷模、教书育人先进典型的选树、评选和宣传。三是推行师德考核负面清单制度，按照教育部划出的高校教师师德禁行行为“红七条”，重申师德底线，引导教师争做四有好教师，努力成为总书记要求的教师成为先进思想文化的传播者、党执政的坚定支持者、学生健康的指导者，当好学生引路人。
（二）启动教师素质提升计划。扎实推进《十三五教师队伍建设规划》，全面提升新时代教师的关键能力。一是教研处要完善工作制度，对全校教师培训工作进行统一规划管理，积极落实教师振兴行动计划、卓越教师培养计划、职业院校教师素质提高计划、高校思政课教师队伍建设、辅导员队伍建设、教务处长能力建设国家级培训等专项工作。二是要积极参加我省实施的全民技能提升工程，扎实做好教学技能大赛、辅导员技能大赛、教学成果申报、职业教育周等各项活动和赛事的准备工作，抓住机遇，争取优异成绩。三是启动教育在线开放课程建设计划和“人工智能＋教师队伍”建设行动计划，遵循教师成长规律，着眼教师教学理念、课堂教学能力、信息化教学能力和专业发展能力，扎实推进“课堂革命”，积极创建学习发展共同体，打造平台鼓励教师出彩，促使每个教师都能够高效教学、幸福生活、健康成长，形成自己的教学风格和教学品牌。这里强调，学校学术委员会是校内最高学术机构，统筹行使学术事务的决策、审议、评定和咨询等职权，发挥在专业建设、学术评价、学术发展、学风建设以及职称评定等工作上的重要作用。今后要加强自身建设，提高履职能力，重视自身作用的发挥。
（三）重视教师专业发展。教师成长有三个要素，个体努力、同伴互助、专家引领，自主发展是教师专业发展的核心。一是要重视教师学历提升、职称晋升、素质提升和专业发展，关注教师身心健康和精神生活，努力建设一支技艺精湛、专兼结合的“双师型”教师队伍。二是副高职称和教学名师，要充分发挥“传帮带”作用，主动承担起指导培养青年教师的责任，教研、人事等部门要尽快制定具体实施意见，认真落实。三是有计划的培养本专业本学科年轻教师，创建黄大年式教学团队，加快形成我们师专的学历、职称、学缘、学科、年龄等科学合理的教师梯队、教科研团队，打造具有师专品牌的名专业名课程名成果名教师，打造党和人民满意的高素质专业化创新型教师队伍。四是对一些新兴专业和课程，要有计划地建立兼职教师资源库，签订授课教学协议，保证每年授课160学时等，做到自主管理、心中有数。
（四）加强教师队伍管理。《关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》从破解发展瓶颈入手，在“真正让教师成为令人羡慕的职业”出真招出实招。我们学校除了一以贯之强化教师的荣誉评价机制，更要下大力气构建一套回报与付出相匹配的薪酬待遇机制。一是在绩效考核方面，要严格落实岗位目标责任制，规范教师教学工作的考核，筹措专项资金，坚持“多劳多得，优绩优酬，奖优罚劣”的原则，不断提高教职工的福利待遇。二是关注教师身心健康和精神生活，工会的同志要深入一线，走进教职工家里，及时把党委和学校的关怀、温暖送到教职工心上，让每位教职工真正体会到作为一名师专人的荣耀和自豪。三是财务工作做到三个优先：优先保障教学科研经费的支出；优先保障教职员工各项工资福利待遇按时发放；优先保障教师进修学习培训经费的落实。四是要以教师队伍改革为契机，培养一批教师、补充一批教师、激活一批教师、调配一批干部，用好每年的考核结果，逐步解决临聘人员的人事代理问题，吸纳优秀人才安心从教，不断增强我校教职工的获得感、幸福感和荣誉感，继而稳定并优化我们的教师队伍。
三、强化专业建设，打造一流特色课程
专业是连接职业教育与社会经济的桥梁与纽带,专业建设是高职院校发展的核心和根本，其建设水平和成效决定着高校的人才培养质量和特色。我们要凝练专业方向、改善实训条件、打造教学团队、深化教学改革，整体提升专业发展水平。
（一）积极推进师范类专业认证，强化内涵建设。一要对接专业标准、课程标准, 认真研究小学幼儿园教师专业标准，研究即将出台的师范院校建设标准和师范类专业办学标准，成立师范类专业认证工作小组，责任到人，以专业认证为契机，全面提升我校师范类专业的培养质量。二要强化“三字一话”为重点的技能训练,重视提升教师资格证取证率,打造精品课程，全面提升师范类专业的教学质量。
（二）以需求为导向，优化专业结构。一要主动对接产业发展、职业标准和岗位需求，整合教学资源，优化专业设置。二要做好5个骨干专业的申报工作，争创全省“百强职业院校”和“百强骨干专业”。三要调研现代新兴产业、现代服务业、大数据、人工智能等方面的人才需求趋势，积极申报小学全科教育等新专业。
（三）坚持强优扶特，实施分类建设。一是要坚持“立足师范特色、拓展非师专业、拓宽就业渠道、服务社会经济”的定位，按照“强化基础学科、突出教师教育特色”的原则，完善《学校专业设置管理办法》《重点专业建设管理办法》等专业建设质量标准，做好我校特色专业、重点专业的培育与建设工作，重点建设一批校级优势专业和省级品牌专业。二是要加强专业建设的管理和督导，谋划专业发展的布局，研究专业集群的发展规律。师范专业要以两个省级重点专业艺术教育（书法方向）和舞蹈教育为龙头，非师专业要以空中乘务、物联网工程技术、国际标准舞三个专业为表率，打造具有影响力的特色专业。
（四）加强实践教学，深化校企合作。认真研究落实教育部、发改委等六部门下发的《职业学校校企合作促进办法》，结合“1331”工程，深化协同创新，探索“校企合作、工学结合、知行合一、协同育人”的人才培养新模式。一是各系部要结合专业特点，主动采取措施，深化校企、校县、校校合作模式，建立“人才共育、过程共管、成果共享、责任共担”的双主体育人机制。二是要认真学习和推进教育部已经公布的关于两批《职业学校专业顶岗实习标准》，规范和加强实习实训工作。三要注意规范实训室的建设、管理和使用。首先要提高使用率，充分发挥实训室在培养学生实践能力方面的作用，同时培养一支懂管理、精业务的人员队伍，他们不仅是仪器设备的维护和管理人员，同时也是实训室的指导和教学者。
（五）实施课程建设工程，深化课程改革。一是要创设新型的课堂氛围，积极构建 “自主、合作、探究”的学习方式，形成“平等、和谐、发展”的师生关系，营造“民主、对话、活跃”的课堂氛围。二是要认真做好各类科研项目管理，积极关注和申报省、部、国家级科研项目，加大教职工原创能力的挖掘和培养，争取几项与当地经济发展有关的横向课题立项。三是要积极探索开发运用数字教学“资源库”开展教学，开辟信息技术与学科课程的有机整合的有效途径。
（六）对照标准，有效开展教学诊改工作。依据《山西省高等职业院校内部质量保证体系诊断与改进工作实施方案》，在深入调研上下功夫，加强常规管理。一要加大常规课堂教学的检查力度，发现问题，寻根源、定措施、重整改，追求课堂教学的实效性。二要统筹协调公共基础课、选修课和专业课的建设和改革，本学期要将编程课作为选修课。三要进一步开设好网络课程，不定期检测线上线下的教学效果，加快迈进优质院校建设步伐，实现“双高”目标。
（七）促进多元就业，完成招生就业任务。一是注重发挥平面、网络等媒体的作用，加大招生宣传力度，做好招生宣传工作，力争完成2000人的高职学历招生计划。二是要积极完善就业指导课程教学和培训工作，出台就业创业指导意见，大力开展就业实训创业培训，拓展思路，创新机制，强化指导，扎实做好毕业生的创业就业工作，力争毕业生当年就业率达到90％以上。
四、注重文化建设，营造一流育人环境
我们要牢固树立品牌意识，突出师专特色，构建富有历史内涵、时代风格和学校特色的校园文化，形成“一室一特色、一系一品牌”。
（一）在精神文化方面。培育崇尚学术的大学文化精神，大力营造学术至上、自由探索、鼓励创新、宽容适度的学术氛围。一是要根据形势任务要求和学生思想实际，有针对性地设计开展主题教育活动，加强学生思想政治工作和形势政策教育，进一步增强党建工作在学生思想政治工作中的核心地位和社会主义核心价值观的引领作用。二是要定期开展师专大讲堂活动，邀请校内外优秀教师和先进人才进行学术观点的交流沟通，提高广大教师实施新课程能力和教育创新能力。三要适时举办学校发展论坛，开通专用邮箱（ycszxzxx@163.com），畅通信息渠道，广泛征求内部管理、学校发展的金点子、好建议。四要对不同发展定位的学生进行分类指导，对参加专升本考试、对口升学考试、各类等级资格考试的同学给予支持，营造校园浓郁的学习、学术氛围。五是要发挥学生会和学生社团在校园文化传承与创新方面的表率作用。健全校系学生会组织，规范社团内部管理制度，提高学生参与度，扩大影响力。六是图书馆要发挥自身优势，引导教育学生多读书、读好书，培养良好的读书习惯，推进书香校园建设。尽快落实2017年图书采购工作；发挥典藏室、情报资料的重要作用；继续开展“国学诵读”、“读书月”活动。
（二）在物质文化方面。一是要挖掘整理校史资料，宣传学校优良传统和先进文化。二是要对学校道路及广场进行命名。三要加强与校友的联系，及时组织采写报道先进典型人物和典型事迹。四要加强系部文化建设。制度要上墙，资料要规范，物品摆放要有序，室内要干净整洁，系部文化特色要明显，同时，紧扣自身专业特点，在楼道进行优秀毕业生事迹、获奖作品以及能体现专业特色和系部教育教学成果的实物展示，增强系部文化自信。五要加强班级文化建设。以自主创新为原则，以整洁优美为目标，积极营造健康向上的班级文化，彰显班级个性，形成愉悦、明快的班级育人氛围。六是要重点加强公寓管理和寝室文化建设。通过开展文明宿舍评比，提高学生自我教育、自我管理、自我服务的能力，努力营造团结、互助、友善的人文生活环境，让学生自觉养成良好的高品位生活习惯。七是要加强食堂文化建设,在食堂墙面、梁柱上张贴具有教育意义的格言警句、名人哲语、故事、营养卫生常识等展板，安装闭路电视，在就餐时间播放联赛、社会新闻、人文知识节目等，使同学们在就餐的同时接受良好的教育，使餐厅成为学校的教育窗口、信息窗口和文化窗口，达到润物无声的育人目的。八是要加强网络阵地的建设和监管,传播正能量，弘扬主旋律。发挥学校门户网站的导向功能，注重结合关键时间节点、社会关注焦点、师生关注热点以及工作实际等，提升网络宣传意识，加大普法宣传力度，组织策划网络专题报道。推动传统媒体与新媒介融合，内容要及时更新，贴近校园生活。
（三）在制度文化方面。依法治校是建设制度文化的根本要求和重要内容。要根据“三基建设”要求，通过配套整合，建立起科学、规范、操作性强的规章制度，以此规范师生行为，建立良好校风，保证依法治校全面推进。
五、创新治理结构，形成一流服务体系
（一）加强党的领导。一是要坚持和完善党委领导下的校长负责制, 积极完善“党委领导、校长负责、教授治学、民主管理”的现代大学制度；二是领导干部和管理团队，要始终牢记总书记强调的三个“一以贯之”和好干部“五硬”标准，努力做到信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬，牢固树立四个意识，不断完善内部治理结构和运行机制，提升领导能力和综合治理能力，尽快适应新时代对高校领导干部的新要求。
（二）强化责任担当。一是要强化岗位目标责任制和重点工作承诺制，加大履职尽责督查考评力度；推进校系两级管理，落实各教学系部的办学实体责任,加快现代职业教育建设步伐。二是要建立健全管人用人的长效机制，完善各项管理制度，切实提高广大党员干部的履职尽责能力。三是要坚持问题导向，简化办事程序。遇到问题不回避，主动查找问题，随时解决问题。
（三）转变工作作风。今年，根据市委制定的《重点工作承诺制》要求，我们学校已经做出六项重点工作承诺。学校各位领导和部门也要尽快确定本学期学年的工作目标和重点工作，推进各项工作的落实和完成。一是根据我省“调查研究年”要求，管理团队要结合学校倡导的“一线工作法”，经常性深入学生、深入教师、深入教学，有计划、有目的地开展调查研究。问计于师生，寻策于师生，真诚交流，虚心求教，坚持问题导向、任务导向，排忧解难，提高实效。二要高度重视“职业院校教育质量发展攻坚战”工作和“职业教育质量年报”工作，落实国家高等职业教育适应社会需求能力评估的各项指标要求。三是要在抓落实上下功夫。“一分部署九分落实”，要把各部门工作任务的执行落实情况，作为绩效考核和干部选拔任用的重要内容。对于经校长办公会决议通过的工作安排，要定期检查，确保学校各项决策部署落地见效。
（四）提升服务水平。我们倡导“心中有学生、心中有教学、心中有学校”的“三有”标准，是对行政和后勤人员的基本要求。各部门要着眼于为学校建设提供一流服务保障的目标，强化服务一线、服务教学的意识，在提高服务质量上下功夫，在创新服务方式上下功夫，在改善服务态度上下功夫，持续推进节约型校园、绿色校园、和谐校园的建设，努力构建新型服务保障体系，提升师生幸福指数。一是后勤部门维修要及时主动，茶炉的热水供应要按时按点，保障水温；消防验收工作今年要取得进展；尽快完成公寓楼电路改造、暖气改造和用水改造；做好春季传染病防治工作。二是膳食科要加快标准化食堂建设步伐，进一步提升饭菜质量和服务质量，为全校师生提供更好的饮食服务。三是要助力脱贫攻坚，精准施策,真心帮扶,全面完成万荣庙后村和平陆葛赵村的今年脱贫任务。
（五）完善制度建设。各职能部门要逐步完善内部治理体系，用制度管人，按制度办事。加强对重点岗位、环节的管理和约束，规范办事流程，切实提高工作效率。一是人事处要进一步规范服务流程，逐步下放管理权限；尽快拿出具体措施，严格控制加班补助费用的管理；加强对临时人员和外聘教师的管理和考核，坚持正确的用人导向，建立公平合理的教师评价机制。二是财务处要积极落实巡视整改任务，重点解决三大债务问题，积极为学校发展争取资金和项目。三是要牢固树立安全发展理念，制定平安校园建设方案，做好两会期间和开学之际的校园安全工作。
（六）建设数字化校园。一是要进一步完善电教设备和实训室管理机制，制定数字化校园发展规划，年底前完成中心机房的建设。二是年内基本实现校园区域网络无盲区全覆盖，同时做好网络安全工作。三要建立符合学校特色的网上办公系统，对学校各种资源进行优化与整合，高效调配、合理利用，尽快实现网上无纸化办公，减少审批程序。
2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年，做好2018年的工作意义重大。开学在即，为落实我校第一次党员大会的各项部署，确保2018年学校各项工作顺利开展，我对行政管理团队提出四点要求，一是要提高政治站位，提振信心开新局；二是要理清工作思路，强化责任抓落实；三是要突出工作重点，对接标准创特色；四是要强化一岗双责，严明纪律正校风。新学期要有新气象、新作为。让我们在校党委的坚强领导下，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感、只争朝夕的使命感，忠诚担当，攻坚克难，为建设全国一流、具有影响力的新师专努力奋斗！
谢谢大家！
